CCI Vendée
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85002 La Roche-Sur-Yon Cedex

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Formation Continue - Ressources Humaines

Le plan de développement des compétences

Préparation, financement et suivi du plan de formation

Objectifs

- Élaborer un plan de formation répondant aux orientations stratégiques de l'entreprise. 
- Apprendre à recueillir les besoins et proposer des formations adaptées aux salariés et aux évolutions de l'entreprise

Public

Public: Toute personne en charge de la fonction RH dans une PME/PMI ou concernée par la gestion des ressources humaines.
 
Pré-requis: aucun.

Dates & lieux

La Roche sur Yon : Nous consulter

Programme

Identifier les dispositifs de financement de la formation et utiliser les outils nécessaires à la réalisation du plan

Connaître les dispositifs de financement de la formation : le plan, DIF, CIF, contrat de professionnalisation, apprentissage... 
Identifier les actions relevant du plan de formation, des autres dispositifs

Les enjeux de la formation, les aspects juridiques, le financement.

Les étapes de l’élaboration d’un plan de formation

Définir les orientations générales de la formation et consulter le CE. 
Recueillir les besoins et projets 
Faire un premier chiffrage 
Réaliser les arbitrages avec les managers 
Consulter le CE, CF, CCF 
Préparer la mise en œuvre du plan de formation 
Réaliser et suivre le plan de formation 
Evaluer le plan de formation

Mettre en oeuvre le plan de formation

Identifier les organismes externes de formations 
Identifier les formateurs internes 
Communiquer les informations nécessaires aux managers et aux salariés

Piloter et évaluer le plan de formation

Utiliser le plan de formation par service 
Utiliser le planning des sessions de formation et des organismes 
Suivre le plan : les indicateurs de mise en oeuvre 
Impliquer les managers 
Evaluer la formation : évaluation quantitative et qualitative

Préparer son plan de formation

Identifier les axes stratégiques de l’entreprise 
Rédiger une note d’orientation de formation à l’attention des acteurs du plan de formation 
Réaliser un diagnostic RH 
Recueillir les besoins 
Le rôle des managers

Utiliser les outils nécessaires à la réalisation du plan

Les entretiens d’appréciations 
Les entretiens de développement de carrière 
La revue de compétence 
L’historique de carrière et de formation des salariés 
Les orientations stratégiques de l’entreprise 
Le budget formation 
Le catalogue de formation

 

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Méthodes :
- Échange sur les pratiques des participants. 
- Appropriation des outils essentiels d’une GPEC.
- Les participants sont invités à apporter les supports qu’ils utilisent en entreprise : entretien d’appréciation, fiches métier, recueil des besoins en formation, plan de recrutement 
-Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) 
- Groupe de 4 à 12 personnes 
 
Animateur : Consultant spécialisé en Ressources Humaines

Validation / Certification

 

Attestation de fin de formation.

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2 Jours, 14 Heures

625 € NET

réf : RH01

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