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Formation Continue - Qualité - Hygiène - Environnement

Comment créer sa stratégie de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) ?

Apprenez à mettre en place votre stratégie de RSE au sein de votre entreprise

Objectifs

- Comprendre le concept de RSE et savoir le partager.

- Réaliser un audit des 7 questions centrales et déterminer ses domaines d'action.

- Déterminer le RSE de son entreprise.

- Disposer de toutes les informations nécessaires pour observer, analyser et déterminer sa stratégie de RSE.

- Piloter une démarche interne et externe de stratégie RSE.

 

Public

Public : Toute personne étant désignée référente à la rédaction d'un rapport de RSE ou toute personne souhaitant monter en compétence dans la stratégie de RSE.

 

Pré-requis : Aucun.

Compétences visées

A l'issue de la formation , le stagiaire sera capable de: 

- Comprendre ce qu'est la RSE et les raisons du contexte réglementaire.

- Identifier la stratégie RSE laplus adéquate à son entreprise.

- Bâtir un plan d'action pour faire vivre la RSE au coeur de l'entreprise.

- Orienter une communication client sur la responsabilité de l'entreprise.

- Mobiliser tous les acteurs de l'entreprise pour atteindre les objectifs du plan d'actions.

Dates & lieux

La Roche sur Yon : Les 27 et 28 avril 2020

Programme

Appréhender la responsabilité sociétale.

- L'historique de la RSE des organisations.
- Ses caratéristiques parrapport aux attentes de la société.
- Les relations entre la RSE et de le Développement Durable.

Les 7 principes de la RSE.

Créer sa stratégie de RSE.

- Identifier ses parties prenantes.
- Identifier les impacts, les intérêts et les attentes des parties prenantes.
- Identifier les domaines d'actions relatifs aux 7 questions centrales de la RSE dans l'entreprise.

Dialoguer avec ses parties prenantes et communiquer auprès de ses clients.

- Comprendre les intérêts et les enjeux pour l'entreprise d'aller vers l'ouverture du dialogue.
- Créer des partenariats gagnat - gagnant à travers sa stratégie de RSE.

Créer le stratégie de RSE de son entreprise.

- Convaincre sa direction des enjeux d'une stratégie de RSE en plus d'être en conformité réglementaire.
- Identifier se RSE grâce à l'utilisation d'outils RSE.
- Présenter une stratégie de RSE à sa direction.

Communication : Savoir convaincre et mobiliser l'ensemble du personnel.

- Les principes de base de la communication.
- Clarifier les objectifs.
- Identifier et lever les freins.
- Comment convaincre la direction, les équipes et les relais.
- Quelques techniques pour faire changer les comportements.
- Quel pland de communication ? 
- Maintenir la dynaique dans le temps.
- Les facteurs clés de succès d'une démarche de mobilisation.

 

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Méthodes :

- Partage d'expériences ou de pratiques tirées du quotidien des participants et complétées par l'apport pratique et théorique du formateur consultant ( exemples issus de l'entreprise).

- Entrainement à des techniques simples et variées adaptées aux problématiques des participants afin qu'ils créent leur propre boîte à outils : mise en pratique liée à leur propre entreprise, transmission d'outils à utiliser pour structurer sa démarche RSE selon la norme ISO 26 000.

- Les présentations et certains outils informatiques seront remis en fin de formation aux participants.

 

Animateur : Nos formateurs consultants sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogique et leur connaissance de l'entreprise.


Validation / Certification

Attestation de formation.

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2 jours, 14 heures

650 € NET

réf : QH09

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