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Espace Elus CCI
Formation Continue - Management et encadrement
Manager : Prise de fonction
Les essentiels pour réussir sa prise de fonction Managériale.
Objectifs
Public
Tous managers en prise de fonction.
Prérequis : aucun
Compétences visées
Dates & lieux
Nantes : 19 et 20 Janvier 2021
La Roche sur Yon : 18 et 19 Mars 2021
Nantes : 06 et 07 Mai 2021
Nantes : 06 et 07 Septembre 2021
La Roche sur Yon : 30 Septembre et 01 Octobre 2021
Nantes : 02 et 03 Novembre 2021
Programme
Prendre la mesure de son nouveau poste :
Partager avec sa hiérarchie les enjeux du poste et les objectifs à atteindre
Dresser la cartographie du poste : équipe, collègues, hiérarchie, acteurs externes (fournisseurs, clients…)
Recueillir l’information sur l’équipe : Prendre connaissance du poste de chaque membre de son équipe
S’informer de l’ambiance de l’équipe
Préparer sa prise de fonction dans de bonnes conditions :
Anticiper les impacts de l’annonce sur ses collègues
Connaître les difficultés à surmonter : manager d'anciens collègues, historique de l’activité du service…
Organiser la transition avec l’ancien manager
Fixer la relation avec son manager :
Préparer et animer sa première réunion
Définir son plan d’actions à court terme et la feuille de route de l’équipe.
Fixer le mode de diffusion et d’échanges d’information : réunions, fréquence, contenus…
Se positionner en manager :
Développer les qualités utiles à la fonction : écoute, observation, reformulation
Identifier les leviers de motivation de l’équipe : bienveillance, reconnaissance, transparence
Pratiquer un management individualisé et contextualisé Prendre en compte les besoins individuels, s’adapter aux situations
Définir et diffuser les indicateurs de pilotage à l’équipe
