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Formation Continue - Management et encadrement

L'essentiel du droit du travail pour manager : phase 4

Managers, chef d'équipe : ce qu'il faut savoir du droit du travail

  • Formation Régionale

Objectifs

- Savoir mettre en pratique l'essentiel du droit du travail dans sa fonction d'encadrement
- Mesurer les responsabilités encourues par l'employeur et ses délégués
- Gagner en efficacité dans la gestion de ses collaborateurs
- Eviter les sources de tensions et les contentieux.

Public

Toute personne chargée de l'encadrement et de l'animation d'une équipe.

 

Pré-requis: avoir suivi la formation "manager par le leadership: phase 3"

Dates & lieux

Nantes : 22 novembre 2019

Programme

Marge de manoeuvre du manager en matière de modification de la relation de travail (horaires, poste, lieu de travail)

- Distinction entre modification du contrat et modification des conditions de travail
- Respecter les procédures adéquates
- Conséquences du refus du salarié
- Clauses spécifiques du contrat de travail

Durée et aménagement du temps de travail

- Les durées légales du travail
- Les recours aux heures supplémentaires, astreintes...
- Les changements d'horaires, d'équipe...
- Le cas des salariés à temps partiel

Faire face à l'absentéisme du salarié

- Se repérer dans les différents motifs d'absences
- Mesurer les impacts sur le contrat de travail et savoir réagir

L'exercice du pouvoir disciplinaire

- La notion de faute, sanctions disciplinaires
- Prendre les mesures adéquates et respecter les procédures

Les situations de rupture du contrat de travail

- Réagir face à une démission, à un abandon de poste, une prise d'acte de la rupture
- Départ négocié du salarié : ce qu'il faut savoir
- Les éléments à réunir afin de justifier un licenciement
- Le respect des procédures et des délais
- Evaluer le coût du licenciement

Sensibilisation aux risques psycho-sociaux

- Prévenir les situations à risques
- Réagir face à une accusation de harcèlement
 
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Méthodes :

Exercices en groupes et sous-groupes

Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application)

Groupe de 4 à 12 personnes.

 

Animateur : Consultant spécialisé en Ressources Humaines et Management 


Validation / Certification

 

Attestation de fin de formation

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1 Jour, 7 Heures

360 € NET

réf : ME05

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