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Espace Elus CCI
Formation Continue - Innovation et Créativité
Transformer l'entreprise en structure innovante, les enjeux, les outils !
Parce que nos repères bougent, l'entreprise peut faire le choix de faire évoluer sa culture, son écoute client, son organisation, sa gestion des projets !
Objectifs
- Comprendre les enjeux de l'adaptation et de l'innovation, le management agile simplifié, et créer un produit de l'idéation au début de la réalisation.
- Pourquoi se transformer en une organisation agile est un levier de performance et de bien être
- Comprendre le management agile, la posture de servant leader, des méthodes d'organisation de produit
Public
Managers et collaborateurs impliqués dans une entreprise souhaitant innover ou entreprise prête à expérimenter des solutions pour résoudre des problématiques récurrentes d'organisation, de management ou de pilotage des projets.
Prérequis : aucun
Dates & lieux
Nantes : 29 et 30 Novembre 2021
Programme
Evolution de certains repères :
- La révolution des GAFA, la notion de produit
- Le monde compliqué versus le monde complexe
- Une prise de conscience nécessaire des changements à apporter
L’adaptation : Pourquoi la notion d'adaptation est fondamentale
- La révolution industrielle (monde aux ressources infinies)
- Accélération actuelle et à venir liée à la pénurie de ressources et aux changements induits par le climat
L'innovation : Qu'est ce qui conduit à innover ?
- L'éthique et innovation
L'agilité, une méthode pour innover :
- Les apports de l'agilité par rapport à un management classique
- Les principes clé de l'agilité
La notion de performance :
- Quels sont les leviers de performance (Capital humain, frugalité, organisation adaptable vite…)
- Que faut-il transformer pour activer ces leviers de performance?
La posture managériale
Principes d’organisation agile :
- Des travaux concrets de mise en pratique
- Les différents rôles et responsabilités
Plus pédagogiques
Animateur : Formateur expérimenté, passionné par les organisations et par les dynamiques humaines, attaché à comprendre les mécanismes influençant la culture d'entreprise, et à apporter du lien en remettant l'humain au cœur des entreprises et des projets.
Méthodes : Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 12 personnes
Validation / Certification
Certificat de réalisation
