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Espace Elus CCI
Formation Continue - Innovation et Créativité
Transformer l'entreprise en structure innovante, les enjeux, les outils !
Parce que nos repères bougent, l'entreprise peut faire le choix de faire évoluer sa culture, son écoute client, son organisation, sa gestion des projets !
Objectifs
- Pourquoi se transformer en une organisation agile est un levier de performance et de bien être
- Comprendre le management agile, la posture de servant leader, des méthodes d'organisation de produit
Public
Managers et collaborateurs impliqués dans une entreprise souhaitant innover ou entreprise prête à expérimenter des solutions pour résoudre des problématiques récurrentes d'organisation, de management ou de pilotage des projets.
Prérequis : Aucun
Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation.
Délais d'accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.
Dates & lieux
22 et 23 Avril 2021 : Nantes
29 et 30 Novembre 2021 : Nantes
Programme
Evolution de certains repères
- La révolution des GAFA, la notion de produit
- Le monde compliqué versus le monde complexe
- Une prise de conscience nécessaire des changements à apporter
L’adaptation : Pourquoi la notion d'adaptation est fondamentale
- La révolution industrielle (monde aux ressources infinies)
- Accélération actuelle et à venir liée à la pénurie de ressources et aux changements induits par le climat
L'innovation : Qu'est ce qui conduit à innover ?
- L'éthique et innovation
L'agilité, une méthode pour innover
- Les apports de l'agilité par rapport à un management classique
- Les principes clé de l'agilité
La notion de performance
- Quels sont les leviers de performance (Capital humain, frugalité, organisation adaptable vite…)
- Que faut-il transformer pour activer ces leviers de performance ?
La posture managériale
Principes d’organisation agile
- Des travaux concrets de mise en pratique
- Les différents rôles et responsabilités
Plus pédagogiques
Méthodes : Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, d’ateliers de travail. Les groupes sont composés de 4 à 10 participants.
Equipement matériel : Nos salles de formation sont entièrement équipées (mur blanc pour projection, accès Internet, vidéoprojecteur, grand écran moniteur, caméra grand angle avec détection de mouvement…) et prêtes à l’emploi.
Les différentes ambiances de travail contribuent à la réussite de la formation et s’adaptent aux pédagogies spécifiques de chaque formation.
Validation / Certification
Acquisition des connaissances :
A l'issue de la formation, les acquis de connaissances sont évalués au regard des objectifs de la formation (QCM).
Un certificat de réalisation sera délivré à l’issue de la formation, une attestation de fin de formation pourra être remise, sur demande, aux participants.
Dans le cas de formation certifiante, un certificat attestant de la réussite et du niveau obtenu sera délivré.
Enquête de satisfaction des participants :
Dans le cadre de notre démarche d'amélioration continue, un questionnaire devra être renseigné en fin de formation par chaque participant.
TARIFS
710 € NET
