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Espace Elus CCI
Formation Continue - Innovation et Créativité
Transformer l'entreprise en structure innovante, les enjeux, les outils !
Parce que nos repères bougent, l'entreprise peut faire le choix de faire évoluer sa culture, son écoute client, son organisation, sa gestion des projets !
Objectifs
- Pourquoi se transformer en une organisation agile est un levier de performance et de bien être
- Comprendre le management agile, la posture de servant leader, des méthodes d'organisation de produit
Public
Managers et collaborateurs impliqués dans une entreprise souhaitant innover ou entreprise prête à expérimenter des solutions pour résoudre des problématiques récurrentes d'organisation, de management ou de pilotage des projets.
Prérequis : Aucun
Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation.
Délais d'accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.
Dates & lieux
29 et 30 Novembre 2021 : Nantes
Programme
Evolution de certains repères
- La révolution des GAFA, la notion de produit
- Le monde compliqué versus le monde complexe
- Une prise de conscience nécessaire des changements à apporter
L’adaptation : Pourquoi la notion d'adaptation est fondamentale
- La révolution industrielle (monde aux ressources infinies)
- Accélération actuelle et à venir liée à la pénurie de ressources et aux changements induits par le climat
L'innovation : Qu'est ce qui conduit à innover ?
- L'éthique et innovation
L'agilité, une méthode pour innover
- Les apports de l'agilité par rapport à un management classique
- Les principes clé de l'agilité
La notion de performance
- Quels sont les leviers de performance (Capital humain, frugalité, organisation adaptable vite…)
- Que faut-il transformer pour activer ces leviers de performance ?
La posture managériale
Principes d’organisation agile
- Des travaux concrets de mise en pratique
- Les différents rôles et responsabilités
Plus pédagogiques
Méthodes : Une pédagogie interactive favorise l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être. Le formateur apporte des savoirs théoriques mais également un accompagnement des participants vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 10 personnes
Validation / Certification
Recueil des attentes : au démarrage de la formation, les attentes de chaque participant sont répertoriées par le formateur sur le support CCI.
Positionnement : en début de formation, le niveau de chaque participant est évalué par le formateur via un test de positionnement et d’acquis des connaissances.
En cours de formation, des exercices et/ou des mises en situation viennent évaluer l’acquisition des connaissances et capacités de chaque participant.
Evaluation des acquis : en fin de formation, le niveau d’acquisition des connaissances et capacités est évalué individuellement au regard des objectifs de la formation par un test de positionnement et d’acquis des connaissances.
Evaluation qualité : dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, une enquête de satisfaction des participants est réalisée en fin de formation. Une version numérique de ce questionnaire peut être utilisée.
Certificat de réalisation, attestation de formation : à l’issue de la formation, votre certificat de réalisation de cette formation vous sera délivré par les services administratifs de la CCI. En complément et sur demande des participants, une attestation de formation pourra également être remise.
TARIFS
710 € NET
