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Formation Continue - Direction et Stratégie

Diriger en PME-PMI

Dirigeants, adjoints de direction et futurs patrons de PME : découvrez les méthodes efficaces pour gérer et développer votre entreprise

  • Formation Régionale

Objectifs

- Développer les compétences des chefs d’entreprise à travers un parcours complet de formation spécifique au management, à la gestion, au droit des entreprises et au développement stratégique d’une PME.
- Donner les moyens aux dirigeants d’acquérir une autonomie en matière de diagnostic et de prise de décision pour leur propre entreprise.
- Accompagner la transmission d’entreprise en développant les compétences des futurs dirigeants, des dirigeants repreneurs et cadres dirigeants.

Public

Public:

- Dirigeants de petites et moyennes entreprises industrielles, commerciales ou de services.
- Successeurs de dirigeants PME, cadres dirigeants de l’entreprise, membres d’une entreprise familiale.
- Toute personne ayant un projet à court terme de reprise de PME.

Compétences visées

Acquérir une autonomie au service du développement de son entreprise en matière :

- de management

- de gestion

- de droit des entreprises

- de diagnostics et prises de décisions stratégiques

Dates & lieux

Nantes : du 20 septembre 2019 au 13 mars 2020

Programme

Droit de l'entreprise

- Mieux appréhender l’environnement juridique de la PME/PMI 
- Intégrer la dimension juridique dans les différentes fonctions de dirigeant ; 
- Responsabiliser et sécuriser les comportements, les relations professionnelles et les contrats pour renforcer sa position de dirigeant

Gestion finance

- Maîtriser l'analyse des informations comptables (bilan, compte de résultat) et les prévisions financières de l'entreprise. 
- Utiliser les tableaux de bord et indicateurs internes pour les intégrer dans le pilotage de son activité et dans ses prises de décisions.

Les Ressources Humaines dans l'entreprise

- Comprendre les enjeux RH pour le PME/PMI d’aujourd’hui 
- Faire le lien entre la stratégie de l’entreprise et les enjeux RH 
- Découvrir les outils RH simples et applicables à la PME pour accompagner le développement de l’entreprise.

Management des hommes 

- Acquérir et développer les outils de base du management 
- S’entraîner à leur mise en œuvre afin de passer rapidement du savoir au savoir-faire 
- Créer un climat de confiance pour affirmer son leadership 
- Développer l’aisance relationnelleDévelopper le sens des responsabilités pour accroître la responsabilisation des collaborateurs

Stratégie et développement de l'entreprise 

- Appréhender le positionnement marketing de son entreprise à travers l'analyse de ses segments coeur de cible et des composantes de son marché. 
- Intégrer une approche d'innovation centrée sur l'humain (Design Thinking) dans le management de sa stratégie d'entreprise.
- Identifier et concevoir un nouveau modèle économique différenciant pour son entreprise. 
- Construire son plan d'actions marketing stratégique

Business Game 

- Valider au travers des simulations proposées, les compétences acquises et consolidées en formation. 
- Appréhender en équipe la complexité des décisions stratégiques inhérentes à la fonction de dirigeant (marketing, finance, production, ressources humaines…) 
- Comprendre et mesurer l’incidence des actions quotidiennes sur les performances de l’entreprise.

 

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Méthodes :

Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...).

 

Le groupe est constitué de 8 à 12 personnes.

 

Formation-action offrant aux dirigeants des outils simples et opérationnels leur permettant de construire un diagnostic de leur entreprise et d’établir des axes de développement :

- Positionnement commercial et marketing

- Analyse financière et financement de l’entreprise

- Management des hommes et des compétences

 

Les Mises en pratique dans l’entreprise et les échanges d’expérience dans le groupe sont privilégiés afin que la formation soit concrète et pragmatique ; ainsi les compétences sont opérationnelles et mesurables dès les premières semaines du cursus. La formation se déroule sur 24 jours répartis sur 7 mois + Outil en ligne

 

Animateur : Consultants praticiens des entreprises et spécialistes dans leur domaine d’intervention, ils abordent chaque sujet dans une approche adaptée à la PME


Validation / Certification

Attestation de fin de formation 

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24 Jours, 168 Heures

6550 € NET

réf : DS01

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