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Espace Elus CCI
Formation Continue - Achats, approvisionnements
Approvisionner : un processus clé de la Supply chain
Situer le rôle et l'impact de l'approvisionnement dans la Supply Chain
Objectifs
Situer le rôle et l'impact de l'approvisionnement dans la Supply Chain.
Sélectionner et mettre en place des méthodes adaptées au contexte de l'entreprise.
Hiérarchiser les besoins en approvisionnement pour optimiser l'organisation du service.
Déterminer des seuils d'approvisionnement et calculer les stocks de sécurité.
Public
Pré-requis : savoir calculer aisément.
Responsable approvisionnement, assistant approvisionnement, responsable magasin en charge de l'approvisionnement des stocks, responsable Supply Chain.
Compétences visées
Savoir gérer les approvisionnements pour optimiser l'organisation du service.
Programme
Situer le rôle et les objectifs des approvisionnements dans la Supply Chain
Hiérarchiser pour mieux gérer son portefeuille d'approvisionnement
Définir au plus juste les niveaux de stocks et rationnaliser les approvisionnements selon les catégories d'articles
Mettre en place des méthodes de prévision
- Exemples de modèles: de plus simple au plus complexe.
Kanban et méthodes associées
- Principes et adaptations possibles.
Plus pédagogiques
Méthodes :
Une pédagogie interactive favorisant l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Illustrations, études de cas.
Groupe de 4 à 12 personnes.
Validation / Certification
Attestation de fin de formation.
