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Formation Continue - Management et encadrement

Manager par le leadership : phase 3

Affinez votre approche managériale en pilotant et dirigeant chaque collaborateur afin de les faire évoluer vers l'excellence

  • Formation Régionale

Objectifs

. Développer la performance de son équipe en accompagnant chaque collaborateur.
. Evaluer le potentiel et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs.
. Ajuster son management au potentiel et aux compétences de chaque membre de son équipe.
. Piloter le changement et gérer les situations de crise en tenant compte des individualités dans le collectif.
. Adapter sa communication et son management à chaque situation.
. Affirmer sa personnalité pour développer son charisme.

Public

Dirigeants, Managers, Responsables de services expérimentés.

Pré-requis :

- Disposer de plusieurs années de pratique managériale

- Avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Dates & lieux

La Roche sur Yon : 22 janvier, 19 février et 6 avril 2018

La Roche sur Yon : 21 septembre, 16 octobre et 16 novembre 2018

Programme

Mesurer, diagnostiquer : passer de Manager à Coach-Manager

En quoi développer l'accompagnement individuel dans le management est une compétence à acquérir ?
Comment détecter, décrypter les points forts et les dysfonctionnements d'un collaborateur ?
Comment l'aider à sortir de sa zone de confort pour le faire évoluer ?

 

Piloter en eaux troubles

Comment faire face à un événement ou à une situation imprévue ?
Comment guider chaque membre d'une équipe lors d'un changement délicat ?
Quelles sont les attitudes managériales optimales à adopter lors d'une transition difficile ?

 

Passer du leadership légitime ou technique, au leadership informel

Comment être à la fois « au-dessus de l'équipe » et « aux côtés de chacun » ?
Qu'est-ce qui fait que chaque tension nous empêche de développer notre charisme ?
Comment développer une Attitude Intérieure Constructive en toutes circonstances ?

 

Conjuguer fermeté et équité

Pourquoi et comment la fermeté est un vecteur évolutif et sécurisant ?
Comment dire « non » afin de préserver notre « nom » ?
Comment informer de ce qui est négociable et de ce qui ne l'est pas ?

Mises en situation intensives

 

 
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Consultant spécialisé en Ressources Humaines et Management
Méthodes :

Des outils simples, concrets, originaux et directement opérationnels qui facilitent une intégration en profondeur pour un résultat durable. Notre méthodologie est de mettre en évidence les moyens adaptés à vos pratiques quotidiennes plutôt que tenter de s’appuyer systématiquement sur des techniques ou des méthodes types. A chaque étape de votre stage, vous serez dans une dynamique de remise en question par rapport à votre expertise actuelle et serez acteur de votre propre évolution. Parce qu’il n’y a rien de tel que l’engagement, nous incitons contractuellement chaque participant à expérimenter le fruit de ses expériences de stage.


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3 jours, 21 heures

1 020 € NET

réf : ME03

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