CCI Vendée
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Formation Continue - Direction et Stratégie

Diriger en PME-PMI

Dirigeants, adjoints de direction et futurs patrons de PME : découvrez les méthodes efficaces pour gérer et développer votre entreprise

  • Formation Régionale

Objectifs

. Développer les compétences des chefs d’entreprise à travers un parcours complet de formation spécifique au management, à la gestion, au droit des entreprises et au développement stratégique d’une PME.
. Donner les moyens aux dirigeants d’acquérir une autonomie en matière de diagnostic et de prise de décision pour leur propre entreprise.
. Accompagner la transmission d’entreprise en développant les compétences des futurs dirigeants, des dirigeants repreneurs et cadres dirigeants.

Public

Dirigeants de petites et moyennes entreprises industrielles, commerciales ou de services.
Successeurs de dirigeants PME, cadres dirigeants de l’entreprise, membres d’une entreprise familiale.
Toute personne ayant un projet à court terme de reprise de PME.

Dates & lieux

Nantes : Nous consulter

Programme

Management des hommes

Acquérir et développer les outils de base du management

S’entraîner à leur mise en œuvre afin de passer rapidement du savoir au savoir-faire

Créer un climat de confiance pour affirmer son leadership

Développer l’aisance relationnelle

Développer le sens des responsabilités pour accroître la responsabilisation des collaborateurs

 

Gestion finance

Maîtriser les informations comptables, l'analyse et les prévisions financières de l'entreprise.

Utiliser les tableaux de bord et indicateurs internes pour les intégrer dans le pilotage de son activité et dans ses prises de décisions.

 

Stratégie et développement de l'entreprise

Etablir une relation équilibrée entre la stratégie de l’entreprise et la stratégie du dirigeant.

Maîtriser les outils de l’analyse stratégique.

Identifier les composantes essentielles d’une stratégie de reprise, d’une stratégie de développement et d’une stratégie de cession.

Construire son plan d’action stratégique : reprise, développement ; cession.

Appréhender le positionnement marketing de l’entreprise à travers l’analyse des composantes d’un marché

Appliquer cette approche à votre entreprise : présentation devant le groupe.

 

Les Ressources Humaines dans l'entreprise

Comprendre les enjeux RH pour la PME/PMI d'aujourd'hui.

Faire le lien entre la stratégie de l'entreprise et les enjeux RH.

Découvrir les outils RH simples et applicables à la PME pour accompagner le développement de l’entreprise

 

Droit de l'entreprise

Mieux appréhender l’environnement juridique de la PME/PMI

Intégrer la dimension juridique dans les différentes fonctions de dirigeant ;

Responsabiliser et sécuriser les comportements, les relations professionnelles et les contrats pour renforcer sa position de dirigeant

 
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Consultants praticiens des entreprises et spécialistes dans leur domaine d’intervention, ils abordent chaque sujet dans une approche adaptée à la PME
Méthodes :

Le groupe est constitué de 8 à 12 personnes. Formation-action offrant aux dirigeants des outils simples et opérationnels leur permettant de construire un diagnostic de leur entreprise et d’établir des axes de développement : - Positionnement commercial et marketing - Analyse financière et financement de l’entreprise - Management des hommes et des compétences Les mises en pratique dans l’entreprise et les échanges d’expérience dans le groupe sont privilégiés afin que la formation soit concrète et pragmatique ; ainsi les compétences sont opérationnelles et mesurables dès les premières semaines du cursus. La formation se déroule sur 24 jours répartis sur 7 mois + Outil en ligne


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24 jours, 168 heures

6450 € NET

réf : DS01

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