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Formation Continue - Développement à l'International

Manager une équipe à l'international

Piloter et manager une équipe à l'international qui ne partage pas les mêmes référents culturels. Adapter sa communication dans un contexte multiculturel.

  • Formation Régionale

Objectifs

. Comprendre l’impact de la culture sur le management d’équipe.
. Réussir et faciliter l’intégration de collaborateurs multiculturels ou internationaux.
. Adapter sa communication et son organisation pour manager des équipes internationales en présentiel ou en distantiel.
 

Public

Toute personne amenée à manager des équipes multiculturelles ou dans un contexte international.

Dates & lieux

Nantes : nous consulter

Programme

Plongez dans le monde de l’inter culturalité

Le piège des stéréotypes,
Qu’est-ce que l’inter culturalité ?
La rencontre interculturelle : osmose ou choc ?
Les différents niveaux de compétences interculturelles,
Prendre conscience de son bagage culturel,
Où êtes-vous positionné dans l’échelle de la sensibilité interculturelle ?

 

La communication dans un contexte international

Les causes d’échec dans la communication,
Les conséquences des échecs de communication,
Importance de la relation dans la communication,
La communication verbale,
La communication non verbale,
Les facteurs clé de succès d’une communication efficace.

 

Penser son organisation et le mode de pilotage des équipes internationales

Points d’appui pour faciliter la coopération interculturelle,
Intégrer la relation au temps dans l’organisation et mode de pilotage choisi,
Penser à décoder le rapport à la hiérarchie des nationalités en jeu,
Comment structurer le travail ?
Comment évaluer les résultats ?

 

L’interculturel dans le management des RH

Les principaux problèmes d’adaptation inter culturel,
Gérer l’impatriation,
Gérer l’expatriation,
Anticiper le « Culture Shock » et le « Reverse Culture Shock »
Gérer les carrières à l’international.

 

 
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Née à Mexico, le formateur a occupé plusieurs postes de Direction : au Mexique, en Espagne, au Brésil et plus récemment en Inde ce qui lui a permis d’enrichir sa connaissance et son vécu multiculturel.
Méthodes :

Une formation opérationnelle intégrant des outils pragmatiques : situations et jeux de rôles à partir de cas réels, proposés selon les situations de chaque participant. A l’issue de la formation chaque participant réalisera son plan d’action personnel avec l’appui du consultant.


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1 jour, 7 heures

350 € NET

réf : DI07

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